Como encargado de administrar la producción, mi responsabilidad principal es asegurar que todas las operaciones en la obra se desarrollen de manera fluida y eficiente. Esto implica la delegación estratégica del trabajo, garantizando que cada miembro del equipo comprenda sus funciones y plazos. Mi objetivo es claro: subir la producción de forma sostenible, optimizando recursos y minimizando retrasos. Para lograrlo, es fundamental ser un líder inspirador y accesible. Fomento un ambiente de trabajo colaborativo donde la comunicación abierta es clave. Ser un líder para las personas a mi cargo significa no solo asignar tareas, sino también motivar, capacitar y resolver conflictos proactivamente. Me esfuerzo por ser un referente positivo, alguien a quien puedan acudir por guía o apoyo. La eficiencia operativa va de la mano con un equipo comprometido y bien dirigido, y esa es la filosofía que implemento día a día para alcanzar y superar las metas establecidas en cada proyecto.

Maestría en petróleo y minas